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在“误解”中成长的小米

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原标题:在“误解”中成长的小米 来源:DoNews

文/DoNews专栏作者杨静

图/IC Photo

雷军在亚布力中国企业家论坛上吐槽:“小米干了十年,从2011年的营收5亿到2019年的2058亿,在世界500强中排名422位,但到今天为止还是有大量的人认为小米没有技术、产品是代工的、贴牌的、中低端的,这让他很郁闷。”

作为一家堂堂的世界500强、销量全球前三的手机品牌会这样被人“误解”,我想这并不是雷军一个人的“委屈”,还有众多米粉和精神上支持小米的人,他们同样不能理解外界为什会如此看待小米。

小米不就是在误解中长大的吗?在雷军所说的误解之外,小米还有众多的误会,记得小米手机首次发布,广告语是“为发烧而生”,但后来该标签却变成了小米怎么也想甩掉的标签。因为手机发热的原因,小米广告语中引申的发烧含义被消费者直译了过来。

小米最初几年为了制造销售热度,采用定时抢购的模式,但后来小米品牌热度起来之后,小米则因为产能无法跟上的原因,便依然在采用定时抢购的模式,可是众多的消费者却并不这样认为,给小米贴上了“耍猴式”营销的标签,小米即使到今天为止依然都没能完全摆脱掉。这同样不也是误解吗?

……

除此之外,如果真的说所谓的“误解”的话,小米还有很多的误解。可问题是,如果没有了这些误解,小米还是今天的小米吗?对于雷军所谈的三点误解,其实这十年一直在支撑着小米的发展。

小米产品都是中低端,用小米的话来说,就是小米产品拥有极高的性价比。难道这十年小米能从一个籍籍无名的手机厂商发展到如今的地位,依靠的不正是如此吗?小米2015年摘得国内市场销量之王的桂冠,到后来攻城略地在印度打败三星,夺得第一的位置,小米真的没有什么高深的商业策略,其实就是我们熟知且最为简单的“性价比”。

以前形容产品和事物,主流的态度只有好或者不好,但自从小米出现之后,慢慢的我们发现性价比这个形容词和逐渐和好坏一样成了主流的形容方式,那性价比到底是正向评价还是负面评价了,仁者见仁智者见智。但总之,小米依靠性价比让自己手机产品横扫全球,和国际大牌同台竞争。

再来说小米产品代工,雷军说:“代工也是一种非常先进的生产模型”。确实如此,因为它为小米解决了爆发式增长所面临的巨额资金短缺的问题。大家是否想过这样一个问题,为什么小米手机一直需要抢购,真的是供不应求吗?其实并不是,因为小米资金规模较小的原因,在销售初期没有太多备货导致智能利用销售的回款再去投入到生产环节中,在代工的情况下都是如此,如果小米自己生产,它还能在十年之内冲入世界500强吗?

显然,代工模式为小米创造价值是自己生产所不能比拟的。如果没有这样的误解,小米的品牌发展恐怕会是另外一种境况。

至于小米没有技术,这无论怎样看,却实是对小米的负面评价,但是即时小米没有技术,小米展示给用户的产品却“非常有技术”。小米之前,消费者没人知道高通是谁、大猩猩玻璃究竟有什么样的优势等等,说实话这些都不是小米的技术,甚至我们在小米手机宣传材料中,很难找到什么核心的宣传卖点是小米自己研发的,但给消费者的感觉就是小米的产品确实拥有众多的“黑科技”。这难道不算成功吗?能将众多的技术打包在一个终端产品中,这目前已经成为了手机行业产品定义最直接的规则。

无误解,无小米,小米利用一系列的误解和冲突来实现品牌最快速度的发展,“误解”就是小米成功的最大基础要素。特别声明:本文为DoNews签约作者原创,文章版权归原作者及原出处所有。转载请联系DoNews专栏获取授权。(有任何疑问都请联系idonews@donews.com)

湖人和落选秀达成协议 大四控卫看中他即战力

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北京时间11月19日,根据查拉尼亚的报道,湖人和落选秀扎维尔-汤普森达成协议。

桑普森来自密歇根大学,今年大四,他身高1米83司职控卫。

桑普森上赛季在NCAA场均贡献12.9分4.5篮板7.9助攻,虽然年龄偏大,湖人签下他应该更多是从即战力考虑。

(Lucky)

瑞典突然向华为中兴下黑手,背后很不简单!

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(一)

一切很突然。

北欧国家瑞典,日前突然宣布:禁止使用华为和中兴的5G设备,正在使用的,必须在2025年初之前完成更换。

这不由让人想起中国的一个成语:图穷而匕首见。

要知道,在欧洲,瑞典是率先立法来确立5G规则的国家,今年1月1日实施的《电子通信法》中,并没有对5G生产商、国家做出任何歧视性限制。

一向倡导公平、无歧视,视自由、中立、开放竞争为核心价值观的瑞典,此前有政府官员还公开表示:

瑞典是通信技术领先国家,对技术治理有独立严格的标准,5G风险是系统性的,不能从单一产商、国家来衡量。

言犹在耳,但最后证实,这不过是迷魂计。

这个号称“有比美国更先进”社会制度的瑞典,现在却在5G问题上跟美国一个腔调说话,宣称中国是“瑞典面临的最大威胁之一”。

中国和瑞典相隔万里,中国会威胁瑞典?

荒唐吧!

现实有时就是这么荒唐。

毫无疑问,瑞典突然下黑手,一个重要因素,就是美国的介入

综合各方的信息,7月份以来,美国驻瑞典大使、美国北极事务协调员、美国军方高层等,与瑞典有关方面互动频繁,背后达成何种交易不得而知。

以至于突然对华为和中兴的禁令,震惊了瑞典各界。多家瑞典运营商也万万没想到,一个所谓“国家安全”,居然最后不能使用中国设备了。这意味着大量投资打了水漂。

有证据吗?

没有证据。

也不需要证据。

(二)

为围剿华为和中兴,美国近来极尽抹黑,曾对欧洲国家广泛施压。

过去一段时间,蓬佩奥等人更是逐个国家多轮游说,要求这些国家加入所谓“清洁网络”,甚至不惜打出军事、金融等组合拳。

国家安全,则成了万能的借口。

但瑞典,却被认为是第一个敢喊出来彻底禁止中国5G生产商的欧洲国家。

可见,美国确实是下了大功夫。

瑞典是北欧富国,其实不缺钱,也不缺技术。如果美国想让瑞典人就范,甚至不惜毁掉自己公平领先的形象,在外界看来,美国很可能在以下层面入手。

第一,国家安全领域,包括军事保护等。

这里的细节不得而知。但是瑞典舆论就在华为禁令出台前后,高呼要加入北约,就是一个微妙的信号。

此外,就是瑞典萨博集团,近期与美国签了7.7亿克朗的军售合同。

请注意,是瑞典卖给美国武器!

第二,爱立信。

别忘了,美国领导人曾公开敦促美国公司,要控股诺基亚和爱立信。

美国司法部长巴尔说得更直白,美国人应加强对两家电信巨头的控制,用来应对华为。

就在6月底,这个消息又被媒体炒作了一轮。

有没有可能,瑞典为了不将爱立信卖给美国,将“华为禁令”作为一个交换条件?

具体情况,我们也不得而知。

但按照一些外国朋友的分析,这种可能性不能排除。更要看到,作为通信技术和治理的高地,瑞典怎么做,不少欧洲中小国家也在观望着。

反正,禁令出台后,美国驻瑞典大使马上出来表态:“很高兴听到这一消息”。

唯恐外界不知道,这是他的“功劳”。

按照一些网友的分析,两条路径背后,可能还有一个身影,那就是瑞典著名的瓦伦堡家族。

瑞典经济的一大特点,就是主要企业控制在一些精英家族手里。

瓦伦堡家族是爱立信最大的单一股东,1937年还创建萨博集团。

瓦伦堡家族,迄今已历经5代人、横跨3个世纪,为“瑞典工业革命”做出了巨大贡献。从某种程度上说,该家族对瑞典的影响力,更远超洛克菲勒家族、罗斯柴尔德家族和摩根家族对本国的影响。

一手保住爱立信,一手签武器销售大单,如果还能驱逐竞争对手,这个交易干不干?

只是,如果真这样对中国企业下黑手,默认外界会不知道吗?

(三)

中国政府会怎么做,我也不知道。

但这样公然的歧视性做法,显然是任何一个国家政府都无法接受的。

瑞典下黑手后,中国驻瑞典大使馆立刻作出回应,发表声明说:

一段时间以来,瑞典有些人炒作有关华为和中兴等中方企业的设备构成所谓“国家安全威胁”的论调,但拿不出任何真凭实据。多年来,华为和中兴等中方企业积极促进中瑞信息与通讯技术合作,为瑞典相关基础设施建设作出了积极贡献,从来也没有对瑞典的国家安全有过什么“威胁”。

我们坚决反对滥用“国家安全”概念,在没有任何事实根据和确凿证据的情况下,违背市场规律和公平竞争原则,排斥特定国家的特定企业,以“莫须有”罪名打压中方企业,人为阻隔合作。

确实是莫须有。

第二天,中国驻瑞典大使桂从友也接受媒体采访,根据大使馆公布的访谈记录,部分问答摘录如下。

问:瑞典安全部门负责人称中国对瑞典进行间谍行为,这是华为和中兴不能参与瑞典5G建设的原因。他的说法错了吗?

桂大使:当然是错的。我们坚决拒绝这样的无端指责。华为和中兴公司在瑞典经营20多年来,一直遵守瑞典的法律法规,没有做过任何违反瑞典法律法规的事。如果你感兴趣的话,可以问问瑞典这位安全部门负责人,问问所谓华为给瑞典造成“安全威胁”有没有事实根据,让事实说话。华为公司早就向瑞典政府提出,如果有担心,可以签署“无后门”协议。但现在瑞方既拿不出事实根据,又不愿跟华为签署“无后门”协议,就断然把华为等中方企业排除在瑞典5G建设之外,我们当然坚决反对。

问:瑞典有关部门的看法与您的观点是很不同的。他们为什么会有这样的看法呢?如果他们的看法都不是真的,为什么要撒谎呢?

桂大使:那你得问他们自己了。你可以问问他们为什么在拿不出任何事实根据的情况下排除华为和中兴?为什么不愿意同华为签署“无后门”协议?我们也正等着贵国军方和安全部门的回答。

问:如果瑞典政府不改变他们的决定,即华为和中兴无法参加瑞典的5G建设,会有后果吗?如果有消极结果的话,会对瑞典公司制裁吗?

桂大使:我理解你的问题,但是我的回答还是希望看到瑞方积极的决定和积极结果。我们希望瑞典政府尽快纠正错误。如果瑞方在5G建设中将中方特定企业排除在外,那不可能没有后果。正如我刚才所说,市场开放应该是相互的。

问:那么会有什么样的后果?

桂大使:无疑会给中瑞双方的务实合作,以及瑞典在华企业的正常经营带来消极影响。我们希望瑞典政府能够清醒认识到这一点,立即纠正错误做法。

言谈中,大使的一股悲愤,扑面而来。

1.这完全是莫须有。

2.瑞典你是背后一刀。

3.后果当然很严重。

瑞典政府清醒吗?

如果很清醒,应该就不会作出这种决策了。

瓦伦堡家族清醒吗?

如果很清醒,应该也已经算好账了。

但别忘了,在中国三大运营商签订的5G合同中,就有爱立信的不少份额。据统计,2019年爱立信在中国的总收入,就有19.2亿美元。

更别提,瑞典还有很多耳熟能详的企业,比如宜家、H&M、ABB、伊莱克斯、阿斯利康等,粗略计算,一年在中国总销售超过1000亿人民币。

孰轻孰重?

从这个角度就可以看出,中国对爱立信等瑞典企业一直持开放态度,但瑞典却突然背后一刀。

哪个国家更讲规则?哪个国家更加开放?

答案也就不言自明了。

更有意思的是,瑞典突然背后一刀,但同样是北欧国家,芬兰通信部长最近明确表示,芬兰不会禁止华为。

瑞典有爱立信,芬兰还有诺基亚呢。

市场欢迎竞争,良性竞争更促进市场发展。但如果自己先破坏了市场的基本原则,那后果真的会很严重。

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瑞典对华为下黑手 背后很不简单

段永平部下做了一家快递公司,遭到围剿

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作者| 闫启

报道 | 投资界PEdaily

双十一前夕,快递业正上演一场腥风血雨的围剿。

被围剿的对象正是刚刚杀入中国快递市场的“黑马”——极兔速递。在继申通、圆通之后,近日韵达在内网发布了《关于全网禁止代理极兔业务的通知》,正式“封杀”极兔速递。

没人想到,仅仅上线几个月的极兔速递就搅动起了中国快递市场的风云。从今年3月开始运营,极兔速递到7月全网日单量已达到500万,9月份日单量更是突破800万,进入10月后业务量一路高歌猛进来到了日均千万单。极兔速递甚至定下了今年“双十一”日均单量冲击2500万的目标,本以为已经瓜分中国快递市场的老大哥们再也坐不住了。

极兔速递为何如此迅速崛起?事实上,这匹“黑马”来由不小,其是东南亚快递霸主J&T Express的中文名字,创始人李杰是OPPO印尼前CEO,也是段永平的得力干将,这也是外界一直将极兔与拼多多联系起来的原因。

放眼中国前三大电商巨头,阿里京东都有了自己强大的物流系统,反观拼多多却还没自己的嫡系快递。也不知道是不是巧合,就在拼多多拼命发力物流的这一年,极兔速递进入了中国,实在是耐人寻味。

双11前夕,快递老大哥联手封杀极兔

这家“黑马”什么来头?

极兔速递遇上了麻烦。21世纪经济报道从多家韵达加盟商处确认,10月19日,韵达在内网发布了《关于全网禁止代理极兔业务的通知》,正式封杀极兔。

前述通知中具体提到,韵达快递下属加盟公司(含承包区)不得以任何理由、任何形式加盟极兔网络及承包区;揽派两端不得以任何理由、任何形式代理极兔快递业务。而代理极兔网点、站点的,一经核实,视情况处以5000-2000元不等的罚款,并要求限期整改,情况严重的作清退处理;发现包件含有极兔快件,一律按代理极兔业务处理,不接收任何申诉。

这并非个例。申通、圆通早前也发布过类似通知。曾有某代理透露,“之前收到过几家公司内部通知,不许接极兔的快递件,接了要罚款。”

遭到多家快递巨头的联合抵制,极兔速递究竟是一家什么样的公司?

事实上,极兔速递来头不小,其正是中国人在东南亚创立的快递霸主J&T Express。官网显示,2015年,J&T Express在印尼首都雅加达正式诞生,此后,其与印尼几大主要电子商务平台展开全面合作,同时相继进入越南、菲律宾、泰国、新加坡、柬埔寨等东南亚国家,很快成为了当今东南亚市场单量第二、印尼市场单量第一的快递巨头公司。

2019年,极兔速递开始悄悄进入中国市场。一开始,其在中国起网时沿用了在东南亚市场成功的路线,充分的利用了中国市场的OV系股东及手机渠道商。2019年9月,极兔速递运营主体 “上海极兔供应链有限公司”正式注册成立。

不过,极兔速递正式开始运营是始于今年3月1日。换言之,极兔速递在中国市场筹谋了长达一年多时间。

仅仅运营4个月后,极兔速递全网日单量已稳定在500万以上;9月,极兔速递全网日单量更是突破800万。极兔还定下了今年“双十一”日均单量冲击2500万的目标,可谓雄心勃勃。这样的目标,已经和国内头部几家的快递巨头的日单量不相上下了。

多方消息显示,极兔新一轮融资已在筹备当中,融资规模百亿元级别,投资方包括多个知名风投机构,曾有报道称红杉“勉强挤进了前十”。不过迄今为止,还没有关于这笔融资的官方消息。

面对这样一个来势汹汹的对手,早已瓜分中国快递业的几个巨头开始坐不住了。

隐秘的东南亚快递霸主

创始人出自OPPO,系段永平麾下大将

自从进军中国以来,极兔速递和拼多多就绯闻不断。而将两联系在一起的,是那个曾经创造出小霸王和步步高,继而又孵化了OPPO和VIVO的传奇人物——段永平。

很多人可能不知道,极兔速递创始人李杰,正是OPPO印尼的开创者、前CEO,曾是段永平麾下的得力干将,其职业经历堪称传奇。

1998年,大学毕业后李杰加入步步高,经过10年的打拼升至OPPO苏皖地区总经理。在他的带领下,苏皖团队综合打分连年排名前三,销售贡献稳居冠军宝座。

直到2013年,OPPO开始拓展东南亚市场,李杰只身赶赴印尼。3年时间,李杰将OPPO打造成了印尼家喻户晓的智能机品牌,市场份额达到了20%,跻身手机行业TOP2。

2015年,李杰发现印尼电商业务快速发展,开始向快递行业进军,成立了J&T Express。众所周知,印尼以千岛之国著称,拥有一万七千多个大小岛屿,受限于特殊的岛国地理形势,印尼快递一直受到很大的发展限制。在深入剖析印尼快递市场,J&T Express率先推出了免费上门取件业务,不计重量、件数或距离,免费上门取件。另外,J&T Express在成立之初就布局全国,在一年后就实现了真正意义上的印尼全境覆盖,无缝对接,成为印尼第一家全国覆盖的快递公司。

区别于印尼其他快递公司,J&T Express 采取直营的管理模式,没有加盟商的存在,大大的提高了整个体系的派送效率,也保证了整个体系的稳定性和一致性,基本杜绝了各地区价格不一致、出现快递问题投诉无门,公司各部门各地区间推诿责任、置之不理的情况,最大程度上改善了消费者的快递体验。

依托OPPO在当地的资源、网络体系以及手机配送业务,J&T Express迅速站稳脚跟,并在短短两年内发展成为东南亚最强大的快递“黑马”。

J&T Express幕后的贵人是段永平,而拼多多黄峥,也一直被视为段永平最得意的门徒。2015年拼多多成立,段永平不但出谋划策,甚至倾囊相助直接出资。黄峥也曾在此前的采访中无意提到,“在我的天使投资人里面,对我影响最大的是段永平,他不停地在教育我首先要做正确的事,然后再把事情做正确。”

尽管如此,但从查阅到的工商信息来看,目前极兔速递和拼多多并没有关联。

极兔怎么办?

拼多多需要一家嫡系快递

目前来看,极兔速递合作的公司除了拼多多,还有当当、苏宁易购、蘑菇街、抖音、快手等16家企业。但值得注意的是,极兔速递仍被阿里、京东排除在生态之外。

为何连阿里京东也忌惮极兔?随着电商行业竞争加剧,平台之间愈发泾渭分明,为防止被对手“卡脖子”,构建自有物流生态变得尤为迫切。

阿里不但搭建了物流平台菜鸟网络,更是直接入股快递巨头。今年4月,阿里巴巴入股韵达股份,持股比例为2%,成为其第八大股东,阿里正式集齐“四通一达”。

京东更是不必说,其布局多年的京东物流成了京东最深的护城河。反观已经成为电商第三极的拼多多,却在物流上还没有足够的掌控力。

拼多多一直努力试图补上这处短板。2019年2月,拼多多上线自有的电子面单系统;3月,拼多多开始推广电子面单,并接入了7家快递公司,包括中通、申通、圆通、韵达、百世、邮政、天天;同年8月,黄峥在财报电话会议上表示,拼多多正在开发“新物流”技术平台,将采用轻资产、开放的模式,利用技术为商家和用户提供解决方案。前不久,拼多多牵手国美,让安迅成为了其物流和家电后服务提供商。

尽管动作不断,但拼多多依然没有建立起自己嫡系物流。也不知道是不是巧合,就在拼多多拼命发力物流的这一年,极兔速递进入了中国,实在是耐人寻味。

极兔速递的创始人李杰曾表示:“公司的愿景是成为健康、长久的企业。如果有一天我们在中国进入行业TOP3,我们会很骄傲和自豪。”对于极兔速递来说,要实现到这个愿景,投向拼多多的怀抱无疑是最好的选择。

拼多多数据显示,2019年订单包裹数197亿个,较上一年的111亿个订单包裹同比增长77%。高盛曾预计,2019年全年拼多多的包裹占比将达28%,2020年将达31%。至2021年,拼多多将贡献中国三分之一的快递包裹。

当阿里、京东都已有了自己的物流体系,极兔速递除了站队拼多多,还有更好的选择吗?

庞利:球队攻防两端有所提升 建业是个难缠的对手

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网易体育10月17日报道:

北京时间10月18日15:30,2020赛季中超联赛第二阶段保级组第一轮首回合比赛进行,武汉卓尔在大连足球青训基地体育场对阵河南建业。

对于球队的备战和明天的比赛,卓尔领队庞利说:“感谢足协和赛区组委会给我们提供这么好的生活和训练条件,让我们能够专注踢好比赛,接下来的比赛对我们来说很重要,建业是很难踢的对手,这是一场艰苦的比赛,我们这几天训练得不错,大家都准备好迎接新的挑战。”

谈到球队的伤病情况,庞利表示,第一阶段球队确实出现了伤病和人员不整,他们正在积极恢复,教练组也根据球员的身体情况来安排他们的比赛,期待他们早日复出,为球队做贡献。

对于明天比赛,球队都做了哪些准备工作,庞利说:“在准备期,我们对第一阶段比赛做了总结,找出了不足,我们经过这一阶段的训练,在攻防两端和细节上都有明显提升。”

对于球队的备战情况,球员宋志伟说:“这段时间,球队在积极的备战,来到赛区之后,教练组每天都强调,每场比赛都是决赛,不要考虑下一场,下一个对手,要把第一场踢好,我们已经准备好了,没有问题。”

对于昨天泰达与深足的比赛,宋志伟表示,我看了大半场比赛,泰达在中超多年,并不是弱队,深足也是很有竞争力的球队,我觉得不存在冷门,在这里踢比赛,又是赛会制,每个球队都有机会,要看大家谁准备得更好。

对于回到家乡大连比赛,宋志伟说:“作为大连人,回到家乡比赛还是很开心的,现在每场比赛都是决赛,我们不能过于兴奋,还是按照教练组的安排准备比赛。”

作者:nagashi

(责任编辑:张泽农_NS5732)

2020全球无人机大会在京举行 反无人机设备亮眼

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【环球网报道 记者 马岩】道高一尺,魔高一丈,随着无人机在世界范围内日益普及,反无人机设备也得到了快速发展。10月13日在北京开幕的2020全球无人机应用及防控大会暨无人机产业博览会 上,反无人机设备和技术十分亮眼,吸引了参会者的广泛关注。

此为中国电子科技集团公司的Hunter Sight-Ku近程低空监视雷达,可监视3公里范围内、高度80米以下的近地无人机,可作为中远程低空监视雷达的补盲手段。它具有在复杂地物背景下优秀的低空、慢速、小目标监视能力,可对低空微小型无人机、地面人员、车辆等目标进行探测、跟踪和识别。

此为中国电子科技集团公司的Hunter Sight-S中远程低空监视雷达,可实现对20公里范围内微小型无人机的探测,可部署在城市、核电站、大型集会场所等重点部位,兼顾“低慢小”和“低快小”类目标,向指控中心上报目标的距离、方位、速度、航向等信息。

此为深圳一家公司开发的“智空行者”便携式探测防御一体化设备,探测最远距离可达3公里,同时侦测目标数可达50架以上,无需安装软件,利用手机、平板可随时随地灵活操作。

此为理工全盛科技有限公司开发的跟踪定向干扰器,它可以自动跟踪目标,截取图像进行识别,确定目标之后发出警告提示,并自动开启干扰设备,通过电磁压制技术对目标无人机进行干扰,迫使无人机原地悬停、降落或原路返航。

此为理工全盛科技有限公司开发的手持干扰枪,具有对无人机遥控频段和图传频段压制作用,同时还能干扰无人机导航信号,能够方便快速地对入侵无人机进行干扰,瞄准精度高,干扰距离远,适用于赛事活动、人物安保等场景。

(原标题:2020全球无人机大会在京举行 反无人机设备亮眼)

(责任编辑:姚文广_NN1682)

山西财经大学出现诺如病毒感染 知情者:校医院已住满

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原标题:山西财经大学出现诺如病毒感染,知情者:校医院已住满,一栋宿舍整层被隔离

“重点强调,重点强调!大家这几天出现有呕吐腹泻发烧的情况一定要报告”,10月7日开始,山西财经大学的班级群中,每天都在发布此类信息。健康时报记者从山西财经大学获悉,该校校医院在接诊中出现学生感染性腹泻的情况,经疾控部门取样检测,认定为诺如病毒导致的感染性腹泻。

“目前校医院已经住满了被感染的学生,有一栋男生宿舍6层已经封层,其他同学照常上课”,10月10日,山西财经大学多名在校学生告诉健康时报记者。

近两日仍陆续有学生感染入院治疗

山西财经大学学生李菲(化名)告诉健康时报记者,10月 7日开始听说有人上吐下泻,然后当天就有一栋宿舍整层被隔离了,那层的同学停课,由班委负责送饭。

“如今校医院已经住满了。”李菲介绍,最初学生们也不知道校内发生了诺如病毒感染的情况,是由于金融学院一张内部通知截图在同学们之间传开,大家才知道此事。

10月10日,健康时报记者以学生家长的身份致电山西财经大学校医院,校医院工作人员证实近两日仍陆续有学生感染入院治疗,但具体人数不便透露。该工作人员称,目前确诊的同学均在校医院接受治疗,其同宿舍的同学在宿舍进行隔离观察。

“即便感染,1-2天症状基本都消失了。病人多是因为其传播途径像感冒一样很容易实现,不过只要孩子所在宿舍没有确诊的,就不必太过担心,问题不大。如果有学生家长希望孩子回家,我们也不反对,但我个人认为没有必要。” 校医院工作人员说。

一些学生对在校食品安全问题心存担忧

针对学生出现感染性腹泻的情况,山西财经大学在情况通报中表示,学校迅速启动应急预案,将有症状的学生全部集中到校医院进行集中治疗,对发病集中的一个公寓楼层进行重点观察,对学生宿舍、食堂、教室及时进行消毒处理,在学生中及时开展消化道疾病防控和健康教育,并采取相关措施对患病学生上课问题进行了妥善处理。

通报还指出,经过治疗,患病学生症状有所减缓,部分患病学生症状逐渐消失。同时,经太原市卫生监督部门检测,未发现患者有同一食物来源,饮水无问题。

不过包括李菲在内的一些学生都表达自己的担心,“学校没告诉我们感染源是什么,我们也不知道如何注意食品安全。”

“学校餐具不卫生不是一两天的问题了,消毒柜的灯就从来没开过,这两天出了事之后才开,勺子也明显变干净了。”多位山西财经大学的学生向健康时报反映。

据健康时报记者了解,自9月份开学以来,基于新冠疫情防控的要求,山西财经大学采取半封闭管理办法,学生非必要不外出,有外出需求的同学必须提交申请,此外,该校国庆、中秋双节只放假3天,师生原则上不离开山西,只能在省内活动。

“目前感染源尚未找到。”山西财经大学宣传部门相关负责人称,有关该事件的后续调查进展将在山西财经大学官方微博对外发布。

中国疾控中心的消息显示,今年9月以来,全国已经报告超过30起诺如病毒病暴发,涉及病例约1500例,主要发生在饮食服务单位和集体食堂,表现为集体进食同一种或多种受污染或变质食物后,多人集中发病。患者常在进餐后24小时内出现恶心、呕吐、腹痛、腹泻等胃肠道症状;腹痛以上、中腹部持续或者阵发性绞痛多见,呕吐物多为进食之食物;常先吐后泻,每天腹泻数次至数十次,多为黄色稀便、水样或黏液便。

中国疾控中心提示,食物中毒的主要预防措施包括:注意饮食卫生,饭前便后要洗手。不吃未烧熟煮透的食物、未经消毒的奶、未削皮的水果、生的蔬菜,不喝生水。不采摘、食用野生蘑菇和野生植物。选择新鲜、安全的食品原料,加工时要注意生、熟分开。外出就餐时,注意选择正规、卫生条件好的饭店或餐厅。(健康时报记者 徐婷婷 实习记者 邱越)

责任编辑:郑亚鹏 SN238

力戒形式主义官僚主义 习近平这样要求

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原标题:力戒形式主义官僚主义 习近平总书记这样要求

责任编辑:张建利 SN233

新希望首设执行董事长推进养猪战略 由总裁张明贵兼任

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原标题:新希望首设执行董事长推进养猪战略 由总裁张明贵兼任

每经记者 曾剑 每经编辑 魏官红    

农牧龙头企业新希望(000876,SZ)近日在管理方面动作迅猛。

此前,新希望地产原总裁张明贵接连出任新希望总裁、董事,成为上市公司管理层的重要成员。9月28日晚,新希望再度宣布,董事会选举张明贵为公司第八届董事会执行董事长。

《每日经济新闻》记者注意到,这是新希望上市后首次设置“执行董事长”职务。对于上述举措,公司称是为了更加坚定推进“做大养猪”等各项业务战略的落地,加大力度整合公司内外部资源,进一步优化公司董事会运行方式,提升公司核心竞争力。

从出任新希望总裁,到成为公司董事,如今又被选举为公司首位“执行董事长”,历经时间不足一个月,张明贵与新希望的融合速度可谓惊人。

对于引入张明贵,新希望董事长刘畅曾有过这样一番表态。刘畅在9月24日召开的新希望2020年第一次临时股东大会上表示,当前的养猪产业是一个涵盖房地产、科学技术、经营组织管理等内容的产业,张明贵在新希望集团内部各个不同的岗位上有过历练,复合性能力比较强。在刘畅看来,生猪养殖进入了全新的时代,成本管控成为企业的重要竞争力,新希望需要一手抓发展,一手抓精细化运营。在此情况下,公司需要一个更有领导力的团队来执行相关战略。

“相信经过组织架构和人员的持续优化,我们将以更专业更年轻更有竞争力的姿态去迎接挑战,赢得更大的发展,为股东创造更大的价值。”刘畅彼时表示。

值得一提的是,在该次股东大会上,新希望集团董事长、新希望董事刘永好表示,新希望要打造成为世界级农牧企业,需要有优秀的人才倾斜。新希望集团对养猪事业非常重视,委派“水平高、年轻、富有活力”的张明贵到新希望任职,是集团对养猪事业的重要支持。

刘永好称,自己已经很少参加新希望的活动,因为自己相信新希望的团队值得信任。“此次新希望主要管理团队的充实提高,是公司在未来比别人更强的根本保证,我非常看好这个新的体系、新的班子。”

在养猪板块整体回调的情况下,前5个交易日,新希望股价累计下跌6.87%。

美媒披露:12年前4名执行侦察中国任务的中情局特工命丧南海

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原标题:美媒披露:12年前,四名执行侦察中国任务的中情局特工命丧南海

参考消息网9月22日报道 美国雅虎新闻网站9月19日发表报道披露,2008年中情局曾派遣4名特工在南海执行针对中国的间谍任务,结果因遭遇台风无人生还。内容摘编如下:

当“海高斯”台风从太平洋吹来时,中情局特工斯蒂芬·施塔内克面临着一个决定:是取消当前的任务,还是继续执行。台风正在菲律宾过境,但根据预测,之后会转向北方,不会经过他们的行动区域。

施塔内克的搭档比他年轻,叫迈克尔·佩里克,最近刚从美国海运学院毕业。

他们的船上还有另外两名男子杰米·麦科米克和丹尼尔·米克斯,均为辅助人员。

这艘船是中情局海事处的秘密资产。驶离马来西亚后,这4名船员在菲律宾沿海航行了几天。此次航行是这艘船首次出航。

他们在执行2008年的这项任务的幌子是,日本的一名客户购买了这艘船,他们受雇从马来西亚把船开到日本。他们准备好了文件和资料来佐证这一说法。

实际上,他们的目标是菲律宾最大岛屿吕宋岛北部的一小块土地。

按照计划,施塔内克和佩里克将使用商业潜水设备,这样一旦他们被抓获,就能对这些设备矢口否认。他们的任何活动都不会留下美国政府的痕迹。他们会从船上潜入水中,将一个伪装成一块岩石但其实装备了机密技术的“吊舱”放置在水面下方,然后,它就会静静地监测中国海军舰艇的电子信号。

一旦回到船上,他们就会前往日本,在那里等待几周,然后返回岛上取回设备。

施塔内克在作出决定之前会仔细研究船上的气象雷达系统。

他也面临着压力。这项任务不仅仅是在一个岛上安放一个设备,它还将证明中情局海事处依然能够发挥作用。此次任务是在中情局海事处竭力证明其存在的理由之际展开的。

我们无法得知这一点在多大程度上影响了施塔内克的决定,但他选择相信台风会像气象学家预测的那样改变路线,于是决定继续秘密执行任务。

2008年9月28日,施塔内克决定推进任务。

这艘40英尺(约合12米——本网注)长的船在开阔水域中显得很小,而且在无法想象的事情发生时,它看起来愈发单薄。“海高斯”没有改变行进轨迹,而是朝这4个人狂奔而来。不管他们试图转向哪个方向,台风都会将船倾覆。

一名中情局特别活动处前成员说,中情局在船上安装的信号浮标显示,这艘船陷入台风眼,然后消失了。

该地区的美国军事人员对中情局这次失败的行动毫不知情,没有参与任何营救行动。中情局与日本自卫队协调,请他们帮助搜救失踪人员。一位中情局前官员回忆说,没有找到任何东西,“甚至连一件漂浮的救生衣都没有”。

责任编辑:张迪 SN230